La planeación
ayuda en la vida cotidiana, en lo
educativo, en lo empresarial etc. ya que
te permite llevar una secuencia para el
logro de tus objetivos. En la vida diaria, el término estrategia se
usa para demostrar que una persona es capaz de pensar cada paso que da, de tal manera que dichas acciones estén
relacionadas.
El concepto de planeación, es definido por la Real academia española de
las siguientes maneras:
1-f. Acción y efecto de planificar.
2- Plan general metódicamente organizado y frecuentemente
de gran amplitud, para obtener un
objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación
científica, el funcionamiento de una industria, etc.
En la actualidad
se requiere de proyecciones que posibiliten
a los sucesos futuros, que nos prepare
el entorno y que sirvan de base para el establecimiento de objetivos. Se introduce en la administración el término estratégico ligado al de objetivo.
A continuación se describirán los pasos a seguir para
desarrollar una planeación estratégica:
1. Formulación de los
objetivos: Se identifica la misión, es decir el propósito. Se escogen los
objetivos globales que se pretenden alcanzar a largo plazo, se define el orden
de importancia y de prioridad de cada uno en una jerarquía de objetivos.
21. Análisis interno
de la situación: Se analizan los
recursos y capacidades con los que se cuenta y se estudian las condiciones que
permiten la evaluación de los principales puntos fuertes, es decir,
fortalezas que facilitan el alcance de
objetivos, y puntos débiles existentes, que constituyen las limitaciones que
impiden el logro de los objetivos.
3.2. Análisis externo de la situación: Se
examina el ambiente y las condiciones
externas que imponen desafíos y
oportunidades.
4.3. Formulación de
alternativas estratégicas: Se busca las posibles alternativas
estratégicas o acciones futuras “Existen
dos clases de estrategias: las buenas y las malas. Una buena estrategia es un
plan de acción respaldado por un argumento convincente, una mezcla eficaz de
pensamiento y ejecución” (Rumelt, 2012)
Para determinar las estrategias, se pueden plantear las
siguientes preguntas:
¿Cómo es el presente y cómo debería ser?
¿A quién beneficiamos o quienes son nuestros clientes?
¿Hacia dónde nos dirigimos y que ventajas competitivas
tenemos?
4. Adecuación de estrategias: se evalúan las estrategias
planeadas, se sugieren cambios o se
reafirman las metas existentes. ¿Se
continua con lo que se ha hecho en el pasado? Si no, ¿Hacia dónde vamos?
Día
a día se necesita de una planeación estratégica para el logro de metas en
cualquier ámbito de nuestra vida. El
planear estratégicamente, ayuda a ubicar
cual es el propósito de cualquier actividad o empresa, como es la situación
actual, a generar estrategias que
guíen las acciones para lograr
los objetivos, alternativas que ayuden
en la metodología y a predecir el futuro
para a tener resultados de calidad.
Bibliografía
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- · Azócar, R. (2009). La planificación estratégica. 6 de Mayo del 2016, de Dark Marble Sitio web: http://ramneazcara.blogspot.mx/2009/02/la-planificacion-estrategica_11.html
- · Cuero, J., Espinosa, A., Guevara, M., Montoya, K., Orozco, L., & Ortiz, W.(2007). Planeación estratégica Henry Mintzberg. 7 de Mayo del 2016, de Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira Fundamentos de la Administración Sitio web:http://www.docentes.unal.edu.co/catelloca/docs/Fundamentos/Segundo_Parcial/conten.pdf
- Naranjo, R., Mesa, M., & Solera, J. (s.f.) De la administración por objetivos al control estratégico. 7 de Mayo del 2016, de Tecnología en marcha Sitio web: file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Dialnet-
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